Peoplewise услуга
Подбор сотрудника с адаптацией
Найти человека в команду без HR в штате — это не просто разместить вакансию и посмотреть отклики.
Важно понять, какая роль правда нужна, какие задачи человек заберёт на себя, как выбрать подходящего кандидата и что сделать после оффера, чтобы новичок не вышел “в пустоту”.
Peoplewise помогает пройти весь путь: от понимания, кого ищем, до выхода сотрудника и первых шагов адаптации.
Когда подойдёт
Когда стоит подключить помощь в подборе
Этот формат подойдёт, если вам нужен конкретный сотрудник, но нет времени или ресурса вести поиск самостоятельно.
- нужно закрыть вакансию, а откликов мало или они не подходят;
- непонятно, как описать роль, чтобы пришли нужные кандидаты;
- хочется не просто “собрать резюме”, а понять, кто правда подходит под задачи;
- собственник сам проводит отбор и тратит на это слишком много времени;
- собеседования идут, но сложно принять решение;
- уже был неудачный найм, и не хочется повторить ошибку;
- важно подготовить новичка к выходу, а не бросить его разбираться самому.
Что входит в работу
Что входит в подбор
Разбираем вакансию
Разбираем задачи роли, фиксируем требования, отделяем обязательное от желательного, определяем важный опыт и смотрим, что может отпугивать кандидатов.
Упаковываем вакансию
Формулируем задачи простым языком, описываем условия, добавляем детали о команде, убираем лишние требования и готовим текст для размещения.
Ищем и отбираем кандидатов
Используем подходящие каналы поиска, смотрим отклики, проводим первичную оценку и отбираем кандидатов под задачи роли.
Помогаем выбрать
Готовим комментарии, сравниваем сильные и слабые стороны, предлагаем вопросы для собеседования и сопровождаем процесс до оффера.
Готовим адаптацию
План первого дня и первой недели, первые задачи новичка, контрольные точки, кто вводит человека в работу и что проверить после выхода.
Схема работы
Как проходит работа
Двигаемся короткими понятными шагами: сначала разбираем ситуацию, затем собираем решение и фиксируем, что делать дальше.
Обсудить задачуОбсуждаем задачу
Разбираем, кто нужен, зачем эта роль появляется и какие задачи человек должен закрыть.
Готовим вакансию
Формулируем роль, требования, условия и текст вакансии.
Запускаем поиск
Ищем кандидатов, работаем с откликами и проводим первичный отбор.
Передаём кандидатов с комментариями
Вы получаете не просто резюме, а короткое пояснение: почему кандидат подходит, где есть вопросы и на что обратить внимание.
Сопровождаем собеседования
Помогаем с координацией, вопросами и сравнением кандидатов.
Помогаем с оффером и адаптацией
После выбора кандидата помогаем оформить логику выхода: что сказать, что подготовить и как ввести человека в работу в первые дни.
Результат
С чем вы уйдёте после подбора
Главная цель — не просто найти резюме, а помочь выбрать человека под задачи бизнеса и подготовить его выход в команду.
- понятное описание роли и задач;
- текст вакансии;
- критерии выбора кандидата;
- отобранные кандидаты с комментариями;
- помощь с координацией собеседований;
- рекомендации по выбору;
- помощь с оффером;
- план адаптации новичка на старт;
- понимание, что нужно подготовить до выхода сотрудника.
Отличия форматов
Подбор или HR-настройка?
Подбор сотрудника с адаптацией
Подходит, если уже есть конкретная вакансия и нужна помощь с поиском, отбором и выходом человека. Результат: кандидаты, комментарии, помощь с выбором и план адаптации.
HR-настройка команды
Подходит, если вы хотите научиться нанимать понятнее и собрать основу для будущего найма. Результат: профиль роли, шаблон вакансии, критерии выбора, вопросы для интервью и таблица кандидатов.
Границы формата
Что важно понимать
Подбор помогает найти кандидата и подготовить его выход, но не заменяет управление сотрудником после трудоустройства.
Если после подбора нужна помощь с регулярной адаптацией, ролями или внутренними процессами, можно подключить HR-настройку команды или HR-поддержку собственника.
В бизнесе без HR в штате ошибка в найме чувствуется сильнее, поэтому в Peoplewise подбор связан с адаптацией: важно не только найти кандидата, но и подготовить его выход.
В подбор не входит
- кадровое делопроизводство;
- оформление трудовых документов;
- юридическая проверка договора;
- ежедневное сопровождение сотрудника после выхода;
- гарантия, что человек точно останется надолго;
- управление новичком вместо собственника или руководителя;
- полная настройка всех HR-процессов в команде.
Стоимость
Стоимость
Подбор сотрудника с адаптацией — от 70 000 ₽.
Итоговая стоимость зависит от вакансии, уровня позиции, сложности поиска и объёма сопровождения.
Перед началом работы мы уточним задачу и подготовим предложение: что входит, какие этапы будут в работе, какие сроки планируем и какая стоимость.
FAQ
FAQ по подбору
Можно заказать подбор, если пока не до конца понятно, кого искать?
Да. В начале работы мы как раз разбираем роль: какие задачи нужно закрыть, какой опыт важен и кого действительно стоит искать.
Вы просто присылаете резюме?
Нет. По кандидатам будут комментарии: почему человек может подойти, где есть вопросы и что стоит уточнить на собеседовании.
Вы проводите собеседования?
Можно обсудить формат. Обычно мы помогаем с первичным отбором, комментариями по кандидатам, вопросами для интервью и координацией процесса.
Адаптация точно входит?
Да, в базовом формате есть план адаптации на старт: первый день, первая неделя, первые задачи и контрольные точки.
Вы даёте гарантию, что сотрудник останется?
Нет, честно такую гарантию дать нельзя. На это влияет не только подбор, но и условия, управление, нагрузка, адаптация и сама команда. Но можно снизить риск: понятнее описать роль, лучше выбрать кандидата и подготовить первые шаги после выхода.
Подбор подойдёт для бизнеса без HR в штате?
Да. Этот формат как раз полезен командам без HR в штате, где у собственника нет времени самому вести поиск, но ошибка в найме может стоить дорого.
Кейсы по услуге
Похожие задачи и реальные результаты
HR-разбор команды: роли, ответственность и меньше вопросов к собственнику
Кейс команды из 8 человек: разобрали зоны ответственности, нашли задачи, которые возвращались к собственнику, и собрали понятные первые шаги без большой HR-системы.
Открыть кейс →Подбор менеджера по продажам с адаптацией за 3 недели
Анонимизированный кейс малого бизнеса: собственник перестал вести найм вручную, получил понятные критерии выбора и вывел нового менеджера без хаоса на старте.
Открыть кейс →Запросы по теме
Если вы ищете решение по конкретной боли
Нужно найти сотрудника?
Расскажите, кого ищете, какие задачи человек должен забрать на себя и сколько человек сейчас в команде. После этого станет понятнее, какой формат подбора подойдёт и что нужно подготовить перед стартом.

