Peoplewise услуга

HR-разбор команды

Когда команда растёт, хаос не всегда выглядит как большая HR-проблема.

Просто собственника всё чаще дёргают по одним и тем же вопросам. Новички долго входят в работу. Непонятно, кто за что отвечает. Найм идёт тяжело. А задачи, которые вроде уже можно было передать, всё равно возвращаются обратно.

HR-разбор помогает посмотреть на команду со стороны: где сейчас больше всего путаницы, что держится на собственнике и с чего лучше начать, чтобы стало спокойнее и понятнее.

от10 000 ₽

Записаться на разбор

4 шагаот вводных до презентации с выводами

5–7 действийс которых можно начать без большой перестройки

Когда подойдёт

Когда стоит сделать разбор команды

Этот формат подойдёт, если вы чувствуете, что с командой что-то не так, но пока сложно разложить это по полочкам.

сотрудники часто приходят к собственнику за решениями;
роли в команде размыты;
задачи распределены “по привычке”, а не по логике;
новичков приходится долго вводить вручную;
найм идёт тяжело, но непонятно, что именно мешает;
часть задач никто не берёт на себя;
один человек делает слишком много;
команда выросла, а правила работы остались “как раньше”;
хочется навести порядок, но непонятно, с чего начать.

Что разбираем

Что смотрим внутри команды

Роли и ответственность

Кто за что отвечает, где задачи пересекаются, где есть пустые зоны и что сейчас держится только на собственнике.

Найм

Кого действительно не хватает команде, какие роли нужно закрывать в первую очередь и почему поиск может идти тяжело.

Адаптация

Как сейчас вводят новичков, что человек узнаёт в первые дни и где он может теряться без понятного плана.

Управление и коммуникация

Какие вопросы постоянно возвращаются к собственнику, где не хватает договорённостей и почему команда может тормозить без лишней причины.

Первые точки порядка

Что можно поправить быстро, без сложной системы, лишних документов и найма HR в штат.

Схема работы

Как проходит HR-разбор

Двигаемся короткими понятными шагами: сначала разбираем ситуацию, затем собираем решение и фиксируем, что делать дальше.

Обсудить задачу

Вы описываете ситуацию

Перед началом мы попросим ответить на несколько вопросов: кто сейчас есть в команде, какие задачи выполняют сотрудники, что больше всего забирает ваше время и где чаще всего возникают сложности.

Разбираем команду и процессы

Смотрим, как сейчас устроены роли, найм, адаптация и управление. Где всё понятно, где есть пересечения, где задачи зависают и что слишком сильно держится на собственнике.

Определяем, с чего начать

Выделяем не всё подряд, а самые важные точки: что даст больше пользы сейчас, что можно поправить быстро, а что лучше оставить на потом.

Получаете презентацию с выводами

После разбора вы получаете короткую презентацию с рекомендациями и ближайшими шагами. Её можно использовать как план действий для себя или как основу для дальнейшей HR-настройки.

Результат

С чем вы уйдёте после разбора

Главная цель разбора — не просто найти проблемы, а понять, что с ними делать.

После работы у вас будет короткая презентация с понятными выводами: где в команде сейчас больше всего хаоса, что забирает ваше время, какие задачи стоит передать, что поправить в найме или адаптации и с каких шагов начать в первую очередь.

понимание, где сейчас основные узкие места в команде;
список задач, которые слишком сильно завязаны на собственника;
первичные рекомендации по ролям, найму и адаптации;
5–7 действий, с которых можно начать без больших изменений;
понимание, что делать дальше: ограничиться точечными правками, перейти к HR-настройке, запустить подбор или взять поддержку.

Отличия от других услуг

Как понять, подходит ли вам именно HR-разбор

Точечный вопрос

Если вопрос точечный

Например: “кого нанимать?”, “что делать с новичком?”, “как выбрать кандидата?” — может хватить HR-консультации.

Команда

Если хочется понять, что происходит в команде

Например: роли размыты, всё держится на собственнике, найм идёт тяжело, новички долго входят в работу — подойдёт HR-разбор.

Порядок

Если уже понятно, что нужно всё привести в порядок

Например: нужны шаблоны, таблицы, план адаптации, понятные роли и правила работы — лучше подойдёт HR-настройка команды.

Вакансия

Если нужен конкретный сотрудник

Если у вас уже есть вакансия и нужна помощь с поиском, отбором и выходом человека — подойдёт подбор сотрудника с адаптацией.

Границы формата

Что важно понимать

HR-разбор помогает увидеть, что сейчас происходит в команде, и выбрать правильные следующие шаги.

Но это ещё не настройка всех процессов и не полноценное сопровождение.

Если после разбора станет понятно, что нужны готовые инструменты — например, карта ролей, шаблон вакансии, план адаптации или таблица кандидатов — это можно будет сделать в формате HR-настройки команды.

В HR-разбор не входит

поиск кандидатов;
ведение вакансий;
создание всех таблиц, шаблонов и чек-листов с нуля;
внедрение изменений внутри команды;
регулярное сопровождение после разбора;
кадровое делопроизводство;
управление сотрудниками вместо собственника.

Стоимость

HR-разбор команды — от 10 000 ₽.

Стоимость зависит от размера команды, количества тем и глубины разбора. Для небольшой команды обычно достаточно базового формата: собрать вводные, разобрать текущую ситуацию и подготовить презентацию с выводами и ближайшими шагами.

от10 000 ₽Записаться на HR-разбор

FAQ

FAQ по HR-разбору

HR-разбор подойдёт, если у нас всего 2–5 сотрудников?

Да. В команде из 2–5 человек хаос часто чувствуется даже сильнее: если роли размыты или всё держится на собственнике, это быстро начинает мешать работе.

Нужно ли заранее готовить документы?

Нет. Для старта достаточно ответить на вопросы о команде, задачах и текущих сложностях. Если у вас уже есть вакансии, инструкции, таблицы или планы адаптации — можно будет их показать, но это не обязательно.

Это будет аудит?

Не в тяжёлом формате. HR-разбор — это не большой аудит с длинным отчётом, а практичный разбор команды: что происходит, где слабые места и что делать дальше.

После разбора получится что-то сделать самостоятельно?

Да. В этом и смысл: вы получите первые шаги, которые можно начать делать без большой перестройки и лишних затрат.

Если после разбора станет понятно, что нужна помощь дальше?

Тогда можно будет перейти к HR-настройке команды, подбору сотрудника или регулярной поддержке. Но если достаточно точечных шагов — мы так и скажем.

Кейсы по услуге

Если вы ищете решение по конкретной боли

HR для малого бизнеса HR на аутсорсе Адаптация сотрудников Как снизить текучку

Хотите понять, где сейчас хаос в команде?

Опишите коротко, что за бизнес, сколько человек в команде и что сейчас больше всего мешает: найм, роли, адаптация, постоянные вопросы сотрудников или нагрузка на вас.

Записаться на HR-разбор Написать в Telegram