Peoplewise услуга
HR-консультация для собственника
Когда команда растёт, вопросы появляются быстрее, чем ответы.
Кого нанимать? Почему кандидат вроде хороший, но сомнения остаются? Что делать с новичком, который не включается? Как распределить задачи, чтобы всё не возвращалось к собственнику?
На консультации разберём вашу ситуацию и переведём её из “всё запутано” в понятные шаги: что происходит, на что обратить внимание и что можно сделать дальше.
от5 000 ₽
Записаться на консультацию Когда подойдёт
Когда стоит прийти на консультацию
Консультация подойдёт, если хочется быстро разобраться в ситуации и не утонуть в HR-терминах.
Можно прийти с одной темой или с несколькими связанными вопросами: например, про найм и адаптацию, про сотрудника и его роль, про задачи в команде и нагрузку на собственника.
- нужно нанять сотрудника, но непонятно, кого именно искать;
- есть кандидаты, но сложно выбрать;
- откликаются не те люди, и непонятно, что менять в вакансии;
- новичок вышел, но долго включается в работу;
- сотрудник не справляется, но непонятно, дело в человеке, задачах или ожиданиях;
- задачи распределены “как получилось”;
- сотрудники постоянно приходят с вопросами к собственнику;
- хочется навести порядок, но непонятно, с какого шага начать.
Темы консультации
С какими темами можно прийти
Найм
Понять, кого искать, как описать роль, что написать в вакансии, какие критерии выбрать и на что смотреть в кандидатах.
Адаптация
Разобраться, что должен знать новичок в первые дни, кто его вводит в работу и почему человек может теряться на старте.
Роли и задачи
Посмотреть, кто за что отвечает, где задачи пересекаются, где никто не отвечает и почему собственник снова всё забирает на себя.
Ситуация с сотрудником
Разобрать конкретную ситуацию без эмоций: что происходит, чего не хватает, какие есть варианты действий.
Первый шаг в HR
Понять, что сейчас важнее: найм, адаптация, роли, поддержка или более подробный разбор команды.
Схема работы
Как всё проходит
Двигаемся короткими понятными шагами: сначала разбираем ситуацию, затем собираем решение и фиксируем, что делать дальше.
Обсудить задачу
Вы описываете ситуацию
Перед встречей мы попросим ответить на несколько вопросов: что за команда, что сейчас не получается и какого результата вы хотите.
Разбираем задачу онлайн
На встрече смотрим на ситуацию со стороны: где может быть причина, какие решения есть и что подойдёт именно команде без HR в штате — без сложных схем и лишней теории.
Получаете понятные шаги
После встречи у вас остаётся короткая презентация с практическими выводами: что лучше сделать первым, что можно поправить сразу, а где не стоит тратить время и деньги.
Результат
Что останется после консультации
Консультация — это не просто разговор “на подумать”. После неё у вас останется понятная опора для решения: что поправить, с чего начать и на что не тратить силы прямо сейчас.
- практичный взгляд на ситуацию;
- ключевые выводы и приоритеты;
- что сейчас мешает;
- на что стоит обратить внимание;
- 3–5 ближайших шагов;
- рекомендация, что делать дальше.
Примеры результата
С чем можно уйти после консультации
Если вопрос про найм
Поймёте, какая роль действительно нужна, что поправить в вакансии и по каким критериям выбирать кандидатов.
Если вопрос про новичка
Поймёте, чего не хватает в адаптации, какие шаги добавить в первые дни и кто должен сопровождать человека.
Если вопрос про роли
Увидите, где задачи пересекаются, что держится на собственнике и что можно начать передавать команде.
Если вопрос про сотрудника
Разложим ситуацию спокойнее: где проблема в ожиданиях, где в задачах, где в коммуникации, а где действительно может не подходить человек.
Границы формата
Что важно понимать
Консультация помогает быстро разобраться и выбрать следующий шаг. Это хороший формат, если нужно мнение со стороны и понятная опора для решения.
Если по ходу станет понятно, что задача шире, мы честно скажем, какой формат подойдёт лучше: HR-разбор команды, настройка, подбор или поддержка.
В консультацию не входит
- поиск кандидатов;
- полноценный разбор всей команды;
- создание таблиц и шаблонов с нуля;
- кадровое делопроизводство;
- ежедневное сопровождение после встречи.
Стоимость
Стоимость
HR-консультация для собственника — от 5 000 ₽.
Стоимость зависит от объёма подготовки и количества тем, которые нужно разобрать. Если вопросы небольшие и связаны между собой, их можно обсудить в рамках одной консультации.
от5 000 ₽Записаться на консультацию
FAQ
FAQ по консультации
Можно прийти, если пока не получается сформулировать запрос?
Да. Можно описать ситуацию простыми словами: что происходит, кто участвует, что уже пробовали и что больше всего мешает сейчас.
Можно обсудить несколько вопросов?
Да, если они связаны между собой. Например, найм и адаптацию, роль сотрудника и его задачи, нагрузку собственника и распределение ответственности.
Консультация подойдёт, если у нас небольшая команда без HR?
Да. Этот формат как раз для бизнеса без HR в штате, где вопросы по людям всё равно появляются.
После консультации будет письменный итог?
Да. После встречи вы получите короткую презентацию с решениями и ближайшими шагами.
Консультация проходит онлайн?
Да, консультация проходит онлайн. Все материалы отправляются в электронном виде.
Кейсы по услуге
Похожие задачи и реальные результаты
HR-разбор команды: роли, ответственность и меньше вопросов к собственнику
Кейс команды из 8 человек: разобрали зоны ответственности, нашли задачи, которые возвращались к собственнику, и собрали понятные первые шаги без большой HR-системы.
Открыть кейс →Запросы по теме
Если вы ищете решение по конкретной боли
Хотите разобрать ситуацию?
Опишите коротко, что происходит: какой у вас бизнес, сколько человек в команде и с чем сейчас нужна помощь.